为全面落实2021年地勘院工作会议精神，明确下半年工作目标和重点工作，8月20日，地勘院召开2021年上半年技术质量工作会议。会议由总工程师陈杨主持，院专家团队、各生产部门总工、技术骨干共计33人参会。
    会上，陈杨主要围绕全院上半年项目总体运行情况、质量制度建立及体系运行情况、质量指导监督检查情况、技术培训、成果报告审查、论文发表、科研项目管理等七个方面对全院上半年技术质量工作进行总结。上半年各生产部门通过高效协同管理，院技术质量意识不断提高，质量管理流程、体系运行情况平稳向好，其中大断面瓦斯隧道修建关键技术及应用项目获得中国交通运输协会科技进步奖一等奖；煤系中页岩气与煤层气共采先导性技术及试验研究获得全国煤炭地质行业“十三五”时期优秀地质成果奖。同时，陈杨也明确指出个别部门因忽视质量工作而存在的一些管理弊端，建议要在认识问题、对待问题和解决问题方面下“真功夫”，并通过两个典型项目质量管理问题的案例剖析予以警示，进一步增强技术管理的“红线”意识。最后，陈杨从质量目标任务分解、技术过程控制、加强信息沟通等九个方面对下半年的技术管理工作进行了部署安排，以进一步压实质量管理工作。
    科源测试中心、陆源公司等8个生产部门技术负责人先后发言，重点汇报了本部门的质量管理工作情况、存在的主要问题以及下一步工作安排，部分部门也向院建言献策提出了很好的建议措施，通过交流也反映出各生产部门遇到的一些实际问题，如专业技术人员相对不足、专业技术能力参差不齐、专业结构单一以及质量管理能力欠缺等问题亟待解决。

总工办专家团队也先后发言针对现项目管理难点问题提出了专业建议，希望各部门在干好项目的同时注重本部门的“传帮带”工作，通过学规范筑牢基本功，加强与院其他部门间的沟通协作，尤其是要在质量管理上“坐得住、沉下心”，为地勘院的良性发展不断提供动力源泉。
    此次会议，对上半年技术质量工作进行了充分分析总结，也对下半年具体工作做出了科学部署，对促进和推动年度质量目标任务的完成具有重要的意义。